Lâcher du Lest

Une formation “moins moins” pour lâcher du lest et augmenter le plaisir de travailler ensemble !

 

 

 

 

 

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Des outils pratiques

Pour tous

Ambiance détendue

Une formation pratique où on apprend en s’amusant

2 formateurs expérimentés

Quand MOINS par MOINS donne PLUS

Vous vivez des tensions sur votre lieu de travail ? Vous vous sentez stressé ? vous craignez de vivre un burnout ? Vous ressentez un manque d’engagement, de confiance, accompagné d’une perte de sens ?

“Lâchez du lest” est probablement la seule formation qui vous propose de repartir avec quelque chose en MOINS ! Moins de stress, moins de tensions, de ruminations, d’appréhensions…

Ces délestages ont un effet multiplicateur sur notre niveau d’énergie, ils contribuent à renforcer notre compréhension (des autres et de nous-même), boostant notre capacité à collaborer et notre motivation…

Avec des idées puissantes inspirées de la gestion des talents, des neurosciences et des principes de l’entreprise libérante, cette journée propose des outils pratiques pour mieux se connaître et mieux appréhender les modes de communication et de fonctionnement au sein de votre équipe. L’objectif ultime étant de faire émerger ou de renforcer la compréhension bienveillante et la complémentarité entre les collaborateurs. 

“Lâcher du lest”, se découvrir ensemble, s’ouvrir à la conscience qui libère, puis repartir le cœur léger et l’esprit ouvert, avec des « Plus » uniques à partager !

Ce que vous y apprendrez :

 

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Comment mieux gérer les émotions

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Comment vous libérer des jugements négatifs

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A mieux communiquer avec vos collaborateurs

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A transformer les conflits en complémentarités

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A collaborer plus efficacement en équipe

Tout le monde y gagne !

Vous :

Vous avancerez sur un chemin de transformation qui verra évoluer positivement votre posture personnelle et professionnelle.

Cela amènera plus de sérénité, de joie et de sens dans tous les domaines de votre vie.

Votre équipe :

Fort de vos nouveaux acquis, vous saurez libérer l’intelligence collective de votre équipe. 

Celle-ci deviendra plus alignée grâce à une compréhension nouvelle de la vision et des missions de l’organisation.

Ensemble, vous vous engagerez vers un succès collectif.

Votre organisation :

Vous contribuerez plus efficacement à l’émergence (ou à l’évolution) de la raison d’être de votre entreprise ou de votre organisation qui sera ainsi plus en mesure de transcender la complexité de son environnement.

Les « Moins » libérateurs de la journée

 

1 • Moins d’émotions refoulées ou incomprises

Nous verrons comment les neurosciences nous apprennent que ce n’est pas tant « le problème » que l’on croit qui pose problème, mais la manière dont nous le percevons ainsi que nos réactions automatiques pour tenter de le résoudre. 

Les Plus pour repartir : des outils pratiques pour passer de « je n’y arriverai pas… » à « tout est possible ».

2 • Moins de jugement et de découragement

Nous étudierons comment la gestion des talents nous permet d’identifier ce qui nous motive personnellement, ce qui donne du sens à notre action et procure de l’énergie. 

Les Plus pour repartir : des outils pratiques pour définir nos sources de motivation profonde, allier plaisir et sens pour in fine développer un leadership bienveillant.

 

3 • Moins d’incompréhension et de problèmes de communication

Nous identifierons les différents styles de communicants et découvrirons ensemble votre couleur managériale, celle qui vous permet d’être dans la justesse par rapport à l’objectif, au message que vous souhaitez transmettre et à votre interlocuteur. 

Les Plus pour repartir : vos caractéristiques managériales, votre zone de confort, vos domaines de développement, le type d’écoute que vous pourriez offrir à votre entourage.

 

4 • Moins d’individualisme improductif

Nous verrons comment transformer les conflits potentiels en sources de complémentarité.

Nous expérimenterons le bénéfice d’être en mesure d’inviter des personnalités différentes ayant des caractères forts à coopérer et à donner le meilleur d’elles-mêmes au sein d’une équipe performante. La réflexion portera sur les stades de développement d’une équipe et l’accompagnement du leader.

Les Plus pour repartir : une équipe managériale plus soudée et des outils collaboratifs efficaces sur le long terme.        

Formateurs

Thierry Delperdange

Thierry Delperdange

Bernard Huberlant

Bernard Huberlant

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