Formation Manager :

« Devenir un manager de rêve, un jeu d’enfant ! »

10 modules intenses pour booster votre leadership

 

 

 

 

 

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10 séances

De 5h chacune pour apprendre et pratiquer

Pour les managers

Responsables d’entreprise, directeurs d’associations, DRH, chefs d’équipe, etc.

Ambiance détendue

Une formation pratique où on apprend en s’amusant

Devenir Manager de Rêve

Manager est devenu un vrai métier

Manager une équipe n’est pas une tâche facile. La pression peut rapidement venir de tous les côtés et engendrer stress, tensions, incompréhensions. L’efficacité et la motivation en pâtissent ce qui ne sert ni la croissance de l’entreprise, ni la bonne santé collective.

« Mais comment se fait-il qu’ils ne comprennent pas ce que je leur ai demandé pour la troisième fois ? !!!! On parle pourtant la même langue! »

« En êtes-vous certain ? »

Et si il était nécessaire d’apprendre de nouvelles langues pour diriger une équipe ? Rassurez-vous, ce ne sera pas chinois ! Dans cette formation manager de rêve Vous apprendrez à maîtriser le langage qui vient de l’intérieur : votre intérieur et celui de vos collaborateurs.

A l’issue de cette formation en communication pour managers intense, vous aurez intégré des outils de communication éprouvés. Vous pourrez ainsi passer souplement du manager au « manager de rêve » qui lui s’épanouit avec une équipe soudée.

Comme rien de tel que le jeu pour intégrer efficacement, apprendre à devenir un leader authentique va être pour vous un jeu d’enfant !

 

A Liège, Marche-en-Famenne, Strassen (Luxembourg), Verviers ou Montréal (Canada) : Découvrez toutes les dates et inscrivez-vous !

Ce que vous y apprendrez :

 

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Les attitudes adéquates pour exercer votre leadership

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Votre style personnel de management

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Des outils de communications éprouvés

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La découverte des sources de motivation qui vous propulsent (et celles de vos collaborateurs)

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Une méthode pour coacher vos collaborateurs

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La liberté d’innover et de rester motivé

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L’assurance d’un manager respecté

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Confiance en vous & assertivité

Tout le monde y gagne !

Vous, le manager :

Vous avancerez sur un chemin de transformation qui verra évoluer positivement votre posture managériale.

Vous passerez du donneur d’ordre au responsable porteur de sens.

Votre équipe :

Fort de vos nouveaux acquis, vous saurez libérer l’intelligence collective de votre équipe. 

Celle-ci deviendra plus alignée grâce à une compréhension nouvelle de la vision et des missions de l’organisation.

Ensemble, vous vous engagerez vers un succès collectif.

Votre organisation :

Devenu leader, vous contribuerez plus efficacement à l’émergence (ou à l’évolution) de la raison d’être de votre entreprise ou de votre organisation.

Des outils et méthodes rigoureuses

Nous travaillerons des attitudes et aptitudes quotidiennes pour clarifier son point de vue,
fixer ou restaurer le cadre, préciser un objectif, offrir plus d’autonomie tout en gardant le cap.

 

> Dates et Inscriptions 

Séance 1
Les attitudes du manager de rêve

Être plus rentable avec des attitudes pratiques à adopter sur-le-champ pour :

  • Manager et coacher
  • Fixer le cap 
  • Définir le cadre et les objectifs
  • Stimuler la motivation
  • Nourrir un dialogue positif
  • Bosser le cœur léger
  • Rire quotidiennement

Séances 2 & 3

Découvrir les moteurs qui vous propulsent dans la vie 

  • Motivations extrinsèques et intrinsèques
  • Les principales sources de motivation
  • Plaisir et compétences
  • Définition des moteurs qui me propulsent dans la vie
  • Définition de mon style de management (zone de confort et d’inconfort)
  • Devenir un manager plus fluide
  • Définir le mode de communication de mes collaborateurs

Séance 4

Les attitudes qui font un manager coach

  • Se reposer sur vos talents
  • Présenter à vos collaborateurs votre style de manager 
  • Intégrer la technique des moteurs dans le quotidien
  • Coacher mes collaborateurs avec pertinence
  • Questionner et comprendre
  • Fixer un objectif clair et réaliste 

Séance 5

Votre style de délégation et de gestion du temps

  • Adapter ma posture de coach en fonction des situations
  • Ma zone de confort managériale
  • Comment déléguer avec  mon style managérial
  • Compétences, motivations, maturité
  • Maintenir la performance sur le long terme
  • Une gestion du temps adaptée à mon style managérial

Séance 6

Manager une équipe

  • Comment coacher votre équipe ?
  • Les base du teambuilding
  • Groupe ou équipe, quelles différences ?
  • Les 3 dimensions de la relation
  • Manager dans la complexité
  • Les stades de développement d’une équipe … et de son responsable
  • En route vers l’équipe performante

Séance 7

Comprendre et gérer le stress : médecine et coaching

  • Les regards croisés du médecin et du coach sur le stress
  • Stressé et stressable
  • L’utilité du stress
  • La gestion des émotions
  • Tirer les bénéfices du stress
  • Les raisons d’en rire

Séance 8

Le Marketing de soi et le Marketing éthique, bienveillant. L’Expérience client

  • Ma valeur ajoutée de manager
  • Chacun est client et ambassadeur
  • Le marketing 1.0 : centré sur le produit
  • Le marketing 2.0 : centré sur le client
  • Le marketing 3.0 : centré sur la valeur
  • L’expérience client
  • Le client achète le pourquoi vous faites les choses

Séance 9 & 10

Manager de rêve -> lâcher du lest pour libérer votre entreprise 

  • Intégration dans le quotidien de toutes les techniques apprises dans le cycle 
  • Proposer de la légèreté comme méthode de travail  
  • Se (re)découvrir & rencontrer l’autre
  • Changer son point de vue pour traîter les questions autrement 
  • Améliorer la confiance et la qualité des échanges
  • Expérimenter la puissance du jeu comme vecteur de la relation
  • Rire, s’amuser et rire encore ! 

En pratique

 

  • 10 modules de formation et de mise en situation pour devenir un manager de rêve(s)
  • 5h/module à la fréquence de votre choix (soirée ou journée)
  • Ambiance détendue
  • Pause – Collation servie en cours de formation
  • Networking – Occasion de créer des opportunités d’affaires

A Liège, Marche-en-Famenne, Strassen (Luxembourg), Verviers ou Montréal (Canada) : Découvrez toutes les dates et inscrivez-vous !

Pourquoi une formation en management ?

Avant de s’interroger sur la raison de mettre en place une formation en management aujourd’hui et ce qu’elle peut apporter au manager qui s’y inscrit, il nous paraît important de nous pencher sur ce qu’est le management et pourquoi il est important pour l’entreprise ou l’organisation. Nous verrons également en quoi consiste la posture du manager coach que nous vous proposons d’acquérir durant la formation.

Qu’est-ce que le management ?

Le management se définit comme la mise en œuvre des moyens humains et matériels d’une entreprise pour atteindre ses objectifs. Il concerne donc la gestion de l’entreprise ou de l’organisation destinée à la faire fonctionner vers ses objectifs en termes de ventes, de satisfaction clients, de services ou de performances.

Si le leadership inspire et emmène l’équipe à travers une vision commune, le management le met en pratique. Manager une équipe c’est donc la diriger, l’organiser de façon à ce qu’elle serve efficacement l’entreprise, l’organisation et son client final.

Le management de l’entreprise peut se faire à différents niveaux : financier, technique mais surtout humain. Un manager sait diriger son équipe vers un objectif et contrôler qu’elle y est effectivement arrivée.

Des façons de manager différentes

Il existe plusieurs manières de manager une équipe.

On parle parfois de 4 styles :
● Le management directif
● Le management persuasif
● Le management participatif
● Le management délégatif

Tous ont leurs avantages et leurs inconvénients. Un manager de rêve sait manier plusieurs styles de management afin de s’adapter à la situation et à la personne qu’il a en face de lui.

Qu’est-ce que le manager coach ?

Dans la formation “Manager de rêve” nous explorerons plus avant la possibilité d’être “manager coach”. En effet, dans nos coachings en management, nous remarquons que lorsqu’un manager s’inspire de la posture de coach d’équipe, les résultats suivent. De plus, c’est une façon agréable et bienveillante de manager qui limite les conflits au sein des équipes. Le manager coach se rapproche du leader en inspirant les autres. Il fait preuve de leadership sans autoritarisme contre-productif.

Le manager coach va au-delà du manager qui organise, contrôle, donne des solutions, etc. Le manager coach responsabilise et tire toute l’équipe vers le haut.

Un manager coach va donc aider chaque collaborateur à trouver sa juste place dans l’équipe. Il va essayer d’optimiser la performance individuelle et collective. Il veillera à créer une ambiance de travail sereine et motivante poussant chacun à s’impliquer davantage. En instaurant un climat de confiance, il incitera chaque collaborateur à donner le meilleur de soi. Le manager coach aura pour objectif de développer les compétences de chacun, y compris les siennes, pour guider et inspirer.

La communication et le management relationnel

Un des outils importants à travailler pour un manager coach est sa posture de communication. Un manager coach sait autant communiquer qu’écouter. On parle souvent de la difficulté de prendre la parole en public. Certains sont si stressés de devoir parler devant leur équipe qu’ils en oublient d’écouter. Un des axes d’apprentissage est donc la communication d’équipe. Nous apprendrons à fixer des objectifs clairs, à communiquer dans le respect de soi et des autres.

Le management relationnel vise à utiliser ces outils de communication motivants et valorisants. Plutôt que de sanctionner, il récompense les efforts et améliorations de chacun.

Pourquoi adopter le modèle du manager coach ?

Nous constatons que de plus en plus d’entreprises et PME fonctionnent avec un système hiérarchique assez plat. La réussite de cette organisation repose sur l’autonomisation des collaborateurs. Il faut donc que chaque personne soit à sa place, comprenne l’enjeu collectif et avance au meilleur de ses capacités.

La nouvelle génération Z qui arrive sur le marché de l’emploi est particulièrement en phase avec l’esprit d’entreprise collaborative. C’est une génération qui supporte peu l’autorité mais qui a une force de travail à la hauteur des enjeux modernes. Un manager de rêve a toutes les clés pour inspirer, diriger et s’adapter aux styles des travailleurs de demain.

La formation pour managers en Belgique au Luxembourg et au Canada

Que ce soit en Belgique, au Luxembourg ou au Canada, notre formation en management “Devenir un manager de rêve” obtient des résultats salués par tous.

Nous proposons une formation longue qui s’étend sur 10 modules de 5 heures. Chaque module apporte une brique à l’édifice d’un style managérial plus respectueux de soi et des autres.

Il s’agit d’une formation pratique qui peut être vraiment considérée comme un coaching de chaque manager.

Vous êtes immergés dans un petit groupe de managers qui, comme vous, souhaitent apprendre de nouveaux outils de management. Les échanges sont extrêmement riches. Le fait de se revoir plusieurs fois à quelques semaines d’intervalle permet un partage actif des expériences. Chacun teste dans son équipe ou entreprise ses apprentissages du module et revient les partager aux autres.

Nous apportons alors notre éclairage de coach pour accompagner et instaurer une posture managériale fluide.