DEVENIR MANAGER DE RÊVE, UN JEU D'ENFANT

Ecole du Flexi-Terrestre : Le programme pour booster votre leadership !
INFOS ET INSCRIPTIONS

 
JE SUIS UN FLEXI-TERRESTRE

Délicieusement bienveillant et optimiste, à l’image de son auteur Thierry Delperdange, ce livre a tout pour plaire.
ACHETER LE LIVRE

 
LA FLEXI-FERENCE

Un spectacle drôle et profond qui nous emmène au cœur de l’humain avec humour et légèreté.
INSCRIPTIONS

 
L'AGENDA DES FORMATIONS

Apprendre à adopter cette posture de communication
DECOUVREZ L’AGENDA

En 20 ans, j’ai accompagné des centaines de personnes, des particuliers, des managers, des dirigeants dans le domaine de l’entreprise (de la start-up à la multinationale), de la santé (notamment sur la relation entre médecin et patient), des professions libérales, des institutions. J’ai eu la chance de travailler avec différentes cultures en Europe, mais aussi au Québec, au Magreb, en Afrique.

Ce qui m’anime ? Accompagner chacun dans la définition de son profil de communication. Chacun-e peut être un excellent communicateur pour autant qu’il soit pleinement lui-même. J’aime dire que le job de coach est de faire en sorte que chacun soit à sa juste place.

Après 20 années d’écoute et de coaching, j’ai testé, éprouvé et mis au point mes outils : le concept de FLEXITERRESTRE. Chaque jour, je vois combien ils sont clarifiants et améliorent la vie personnelle et professionnelle des personnes que j’accompagne.

Je désire donc les partager à travers des formations, des livres ou des conférences.

 

La Flexi-Boutique

Acheter le livre « Je suis un Flexi-Terrestre » 

Le Flexi-Terrestre inspiré

Thierry Delperdange, l’initiateur de la méthode

Flexitanie News

Le journal des bonnes
nouvelles inspirantes 

A l’école du Flexi-Terrestre

Des modules de formations

pour organisations & entreprises

Manager de rêve

Rejoignez notre groupe « Manager de rêve » sur linkedin

 

Pourquoi le Flexi-Terrestre ?

Le flexi-terrestre adopte une attitude qui lui permet de définir et de s’ancrer dans ses valeurs. Il clarifie ses projets et ce qu’il souhaite mettre en œuvre pour les atteindre.

Le livre « je suis un flexi-terrestre » permet de découvrir cette méthode à expérimenter seul ou en équipe.

L’école du flexi-terrestre propose des formations, notamment aux managers et à leurs équipes , pour adopter cette posture.

Le flexi-férence, « le fabuleux destin d’un flexiterrestre », invite à ce chemin vers soi avec humour et légèreté.

Nous intervenons dans les domaines de l’entreprise, des soins de santé et des professions libérales.

 

Qu’est ce qu’un Flexi-Terrestre ?

Un Flexi-Terrestre est quelqu’un qui a appris à communiquer dans la justesse de ce qu’il est et de la situation. Il choisit d’adopter une posture souple et bienveillante envers lui-même, les autres et les événements.

Aligné, il est proactif et avance de façon constructive vers ses objectifs. Il contribue joyeusement à construire un monde plus positif. 

“Au cours de mes formations en communication, j’ai si souvent entendu dire que tout le monde devrait savoir cela que j’en ai fait un livre, une flexi-férence, une école” – TD

 

Une nouvelle posture de communication

Qui vous permet de :

  • Décoder les filtres du réel
  • Identifier puis respecter vos valeurs
  • Activer vos moteurs de motivation
  • Agir plutôt que réagir
  • Pratiquer l’écoute attentive
  • Vivre en empathie
  • Trouver et garder votre verticalité
  • Vous poser les bonnes questions
  • Saucissonner le dinosaure
  • Cultiver votre jardin intérieur
  • Vivre dans la justesse de qui vous êtes
 

Devenez un Flexi-Terrestre !

 

En découvrant le livre
« Je suis un Flexi-Terrestre »

 

En participant à une 
Flexi-Férence

   

En participant aux formations de l’école du Flexi-Terrestre

Formation en leadership et management

L’école du Flexiterrestre vous propose des formations en leadership et management puissantes. Celles-ci peuvent être personnalisées en fonction de votre fonction et de la spécificité de votre entreprise ou organisation. L’objectif de ces formations est de donner aux personnes amenées à en diriger d’autres les clés et outils de communication efficaces à la gestion de leur équipe. Acquérir un bon niveau de leadership permet aux managers d’atteindre plus efficacement les objectifs fixés par leur direction dans le respect de l’humain.

Devenir un leader charismatique s’apprend. En effet, on peut tous développer notre faculté managériale. Cela commence par apprendre les fonctionnements humains, par comprendre comment on fonctionne soi-même et comment fonctionnent les personnes avec qui on travaille. Ensuite, lorsqu’on a compris cela, vient l’acquisition des techniques de communication assertive ou non violente.

Une formation en leadership comme celle que nous appelons “devenir un manager de rêve” s’adresse à toute personne souhaitant développer son leadership. Avec notre équipe de coachs expérimentés, nous accompagnons les managers qui souhaitent devenir des dirigeants plus efficaces et plus heureux. Une formation en leadership aidera les directeurs, les cadres et dirigeants d’entreprises, d’organisation ou d’asbl mais aussi les médecins ou professeurs par exemple.

 

Qu’est-ce que le leadership ?

On apparente souvent le leadership au charisme des dirigeants.

Il provient essentiellement :
● de la posture
● de la confiance en soi
● des compétences
● du savoir-être
● de la faculté à communiquer ses idées.

Un leader est quelqu’un qui inspire et emmène avec lui son équipe. Il ne la force pas à travailler vers un objectif imposé. Il lui amène une vision tellement attrayante que tous ont envie de le suivre pour y participer.

Bien entendu, après avoir inspiré, il faut mettre en place la gestion d’équipe: organiser le travail pour avancer de façon constructive. C’est là que le “management” entre en jeu.

Leadership et management sont étroitement liés et complémentaires.

Un leader n’est donc pas un “petit chef” qui impose ses idées, c’est quelqu’un qui inspire et pour lequel on a envie de travailler. C’est cette compétence innée que nous avons tous que nous vous proposons de réveiller ou d’accroître chez vous avec nos formations en leadership.

 

Apprendre les qualités relationnelles d’un leader

Un leader aura donc des qualités relationnelles fortes. On a longtemps cru que ces qualités étaient innées. S’il est indéniable que certains enfants ou adolescents sont assez “solaires” et ont déjà l’étoffe de leaders, on sait aujourd’hui que devenir leader s’apprend.

Notamment, parce qu’il est possible d’acquérir de nouvelles compétences relationnelles. Cela commence par prendre conscience de l’importance de l’humain dans l’entreprise quel que soit le niveau de technicité de celle-ci. Le leader sait faire preuve d’empathie, d’écoute, de bienveillance, d’humilité et du sens du service. Certains pensent encore qu’il s’agit de faiblesse alors qu’elles sont à la base du leadership. Un leader écoute son équipe et le monde qui l’entoure afin d’en tirer la substance précieuse qui fait avancer. Un leader respecte les autres, quels que soient leurs niveaux hiérarchiques. Il sait qu’on a besoin de tous pour faire avancer une équipe, une entreprise ou une organisation.

Lors de nos formations en leadership, nous vous apprenons à comprendre le fonctionnement humain afin de prendre conscience des différents moteurs de motivation. Vous apprendrez que tous sont précieux et complémentaires pour manager une équipe.

 

La différence entre le leadership et le management

Si le leadership tient plus de l’état d’être, le management le fait passer à l’action. Il désigne la capacité de gestion, le fait d’encadrer et d’organiser le travail de l’équipe que l’on a sous sa responsabilité. Le manager de rêve sait fédérer son équipe afin d’atteindre les objectifs fixés par sa direction.

Si le leadership d’une personne ne dépend pas de sa fonction, le management en est indissociable. En effet, le manager est à une place précise dans l’organigramme de l’entreprise. La hiérarchie lui “impose” une fonction et un rôle de manager.

Il est donc tout à fait possible, dans une équipe, d’avoir un leader qui n’est pas le manager hiérarchique de l’équipe. Si le leader est en phase avec le manager ça peut être une distribution de rôle constructive. Mais, si le leader est une autre personne de l’équipe et s’ il entraîne les autres membres de l’équipe à contre dire le manager, cela peut devenir très problématique.

Ceci montre l’importance pour un manager d’élever ses compétences en leadership afin d’asseoir sa posture et mener l’équipe dans la direction souhaitée.

Dans nos formations, nous travaillons tant sur le leadership que sur le management afin d’asseoir votre posture de dirigeant. La communication est une des clés du charisme du leader, c’est pourquoi plusieurs modules y sont consacrés.

Cela vous permet de vous épanouir en tant que manager-leader et de faire avancer votre équipe dans une direction favorable pour tous !